Portum ProjectSourcingDie Verhandlung von Rahmenverträgen gehört zu den Kernaufgaben des strategischen Einkaufs. Da in vielen Unternehmen der Einkauf selbst von Einsparungsmaßnahmen betroffen war, fehlt häufig die nötige Zeit, langfristige Vergaben gewissenhaft vorzubereiten und abzuschließen. Welche Produktgruppen verfügen über das höchste Einsparungspotenzial? In welchem Zeitraum? Wie lassen sich Projektvergaben trotz hohen Termindrucks gewissenhaft abwickeln?

Mit Portum ProjectSourcing werden die aktuellen Problemstellungen im strategischen Einkauf klar adressiert und gelöst. Die Erfahrung von mehr als 6000 betreuten Einkaufsprojekten und Rahmenvertragsverhandlungen, die mit der Unterstützung des Portum Service-Teams abgewickelt wurden, steht Ihnen mit dieser Lösung zur Verfügung. Sie entscheiden, in welchem Umfang Sie auf die Unterstützung der Portum Einkaufsspezialisten zurückgreifen. Portum bietet sowohl die Ausarbeitung einer umfassenden Beschaffungsstrategie, die komplette Materialgruppen abdeckt, als auch Kompetenz in der Durchführung von Einzelprojekten, die wiederum viele Einzelverhandlungen beinhalten können. Sie entscheiden, in welchem Umfang Sie auf die Expertise des Portum Professional Services Teams zurückgreifen.

Profitieren Sie von der mehrfach bewährten Vorgehensweise, die Portum für ProjectSourcing entwickelt hat:
  1. Zieldefinition: Wie hoch sind die Einsparungsziele? In welchem Zeitrahmen sollen Sie verhandelt und realisiert werden?
  2. e-Ranking: Untersuchung der relevanten Produktgruppen und Identifizierung der Kostentreiber.
  3. Entwicklung einer nachhaltigen Beschaffungsstrategie: Wie bewahre ich die Flexibilität Tiefpreisphasen auszunutzen? Wann lohnen sich e-Auktionen, wann die klassische Verhandlung?
  4. Durchführung: Erreichen der Verhandlungsziele durch konzertierte Aktionen von Ihrem strategischen Einkauf und dem Portum Beratungsteam.
  5. Reporting/Erfolgsmessung: welche Einsparungen konnten nach der Verhandlung realisiert werden.